-Kampen om kompetanse krever nye løsninger og bredere samarbeid
Kompetanse kan også være holdning og evne til læring og omstilling
Kompetanseforum Trøndelag:
Hvordan skal Trøndelag – og Norge – sikre kompetent arbeidskraft i en tid preget av rask teknologiutvikling, demografiske endringer og økende utenforskap? Dette var hovedspørsmålet da aktører fra næringsliv, offentlig sektor og Forsvaret møttes på Kompetanseforum Trøndelag.
Global konkurranse og behov for innovasjon
NHO Trøndelag ved Guro Gimse pekte på et økende gap mellom Europa og både USA og Kina, særlig innen teknologi og innovasjon. Lavere økonomisk vekst i Norge, kombinert med forventet nedgang i oljeinntektene, gjør at innovasjon må bli en langt viktigere vekstmotor i årene som kommer.

– Bedriftene må forske mer, utvikle mer og ta i bruk ny teknologi raskere. Samtidig må vi få flere til å velge realfag, fordi det er teknologiutviklingen som i stor grad driver veksten internasjonalt, understreket Gimse.
Hun trakk også fram EØS-avtalen som helt avgjørende for norsk verdiskaping, og pekte på behovet for et mer offensivt politisk arbeid for å sikre gode rammevilkår for norsk næringsliv.
Kamp om arbeidskraft – og potensialet i utenforskap
Erik Dragset fra industribedriften Inission beskrev en hverdag der kampen om de beste hodene er hard, og der mangelen på faglært arbeidskraft er en av de største utfordringene.
– Det blir nærmest «kannibalisme» mellom bedriftene. Samtidig ser vi et stort potensial blant dem som står utenfor arbeid og utdanning, sa Dragset.
Inission har derfor endret rekrutteringsstrategi. De ser i større grad etter folk med riktig holdning, og investerer i opplæring av egne ansatte. Medarbeiderdrevet innovasjon, tett ledelse og kontinuerlig kompetanseutvikling er sentrale grep – i tillegg til økt bruk av kunstig intelligens.
Regional samordning og tillit
Statssekretær Emil Raaen fra Kommunal - og distriktsdepartementet pekte på at kompetanseutfordringene rammer ulikt i ulike deler av landet. De minst sentrale kommunene har de største utfordringene med å rekruttere arbeidskraft, samtidig som demografiske endringer setter kommunene under sterkt press.

– Kompetanseutfordringene krever regional samordning og bedre samarbeid. Vi kan ikke bare stole på at lover og regelverk løser dette av seg selv, sa Raaen.
Han løftet også fram behovet for sterkere koblinger mellom regionale kompetanseforum, fylkeskommunalt planarbeid og nasjonale kompetansepolitiske virkemidler.
Forsvaret: alvor, danning og lederutvikling
Oberstløytnant Tom Christiansen fra Ørland Flystasjon ga et tydelig bilde av en organisasjon som både står midt i en pensjonsbølge og mangler flere kull med mellomledere etter tidligere nedbygging.

– Forsvaret gir en viktig dannelsesreise for unge, og arbeider med svært komplekse og alvorlige beslutninger. Samtidig er organisasjonen ikke fullt rigget for vekst, og vi må tenke nytt om både utdanningskapasitet og organisering, sa Christiansen. -Vi må ha et bredere syn på kompetanse og inkludere kunnskap, erfaring, ferdigheter og holdninger - og evne til læring om omstilling.
Han understreket også betydningen av samarbeid på tvers, og advarte mot å kommunisere utfordringer på en måte som kan undergrave bolyst og framtidstro.
Vofo: Frivillig voksenopplæring er en del av løsningen
I runden rundt bordet løftet seniorrådgiver i Vofo Kristin Myrmel fram den frivillige voksenopplæringen som en viktig – og ofte undervurdert – del av løsningen på kompetanseutfordringene. Gjennom studieforbundene når frivillig voksenopplæring hvert år rundt 55 000 deltakere i Trøndelag alene, mange av dem voksne som står utenfor arbeid og utdanning.
– Frivillig voksenopplæring er lavterskel, praksisnær og gir mestring og tilhørighet. For mange er dette et første steg videre mot arbeid, utdanning eller annen aktivitet, sa Myrmel.
Hun pekte også på et stort potensial for samskaping mellom NAV, fylkeskommunen og frivillige organisasjoner – ikke som parallelle løp, men som utfyllende tiltak. Erfaringer fra blant annet Møre og Romsdal viser at dette kan fungere godt, særlig for unge i utenforskap.
Tre satsinger ble særlig trukket fram:
- Borgernær beredskap og folkeopplysning i totalforsvarsåret 2026
- Seniormenn inn i frivilligheten, som et svar på alvorlige utfordringer knyttet til ensomhet og psykisk helse
- Samskaping mellom offentlige myndigheter og frivillige organisasjoner
– Hvis vi kun leter etter løsninger innenfor de formelle systemene, risikerer vi å overse læringsarenaer som allerede fungerer for mange, avsluttet Myrmel.